Давайте подведем итог. Мы разобрали три критические ошибки, которые мешают владельцам бизнеса эффективно управлять персоналом:
1. Сравнение сотрудников с собой — ожидание такой же вовлеченности, как у владельца.
2. Отсутствие четких KPI — сотрудники «плавают в бульоне» без ясных целей и измеримых результатов.
3. Неконтролируемые эмоции и микроменеджмент — «чайка-менеджмент», который отпугивает лучших и привлекает худших.
Теперь самое важное: эти ошибки — не отдельные проблемы,
а симптомы одной системной сложности.
Чаще всего в их основе лежит отсутствие четкого и продуманного механизма управления персоналом.
Когда нет системы:
• Вы постоянно реагируете на проблемы, вместо того чтобы
их предотвращать
• Ваши решения непоследовательны и зависят от настроения
• Сотрудники не понимают, чего от них ждут и как достичь успеха
• Возникают «незаменимые» люди, которые становятся
узким местом в бизнесе
• Вы тратите время на операционку вместо стратегического развития
Но есть и хорошая новость: решив эту системную проблему, вы решите и все остальные.
Ваши сотрудники начнут работать эффективнее, а вы сможете сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на «тушении пожаров».
Представьте:
• Вы приходите в офис, и все знают, что делать, без ваших указаний
• Каждый сотрудник понимает, как его работа влияет
на общий результат
• Команда самостоятельно решает большинство вопросов,
не дергая вас
• Уровень стресса снижается, а прибыль растет
• У вас наконец-то появляется время на стратегию и развитие
Звучит как мечта? На самом деле это реальность для тех владельцев бизнеса, которые внедрили правильную систему управления персоналом.
Недавно я работала с компанией, где обнаружила все три проблемы сразу и Применила свой метод «День с владельцем» – когда просто нахожусь рядом с руководителем на всех встречах и переговорах.
За этот день собрался действительно ценный материал о том,
что происходит в компании.
После анализа я предложила владельцу необычный подход — мысленно усилить каждую проблему.
«Представьте, что будет, если вы не будете над этим работать,
а наоборот, проблемы вырастут в разы? Как изменится компания, если сотрудники еще меньше будут понимать свои задачи
и вы будете еще чаще выходить из себя»
Это сработало невероятно эффективно. Владелец наконец-то увидел полную картину – он ясно осознал, что эти проблемы реальны и с ними срочно нужно что-то делать.
Мы работали вместе 6 месяцев, и за это время удалось решить очень многое. И что особенно интересно — чистая прибыль не была изначальным запросом клиента, но она выросла на 45%.
Просто потому, что у людей появились четкие цели, регулярные конструктивные встречи, а владелец перестал выходить из себя по любому поводу.
В компании начала формироваться более здоровая корпоративная культура, где люди работают не из страха, а из понимания своей роли.
Такие изменения возможны в любой компании, включая вашу.
За годы работы я разработала систему, которая помогает трансформировать проблемных сотрудников в эффективную
команду без бесконечных тренингов и выгорания руководителя.
Нажмите на кнопку ниже, и я покажу вам, как можно быстро создать такую систему в вашей компании и получить результаты уже в первые недели внедрения.
1. Сравнение сотрудников с собой — ожидание такой же вовлеченности, как у владельца.
2. Отсутствие четких KPI — сотрудники «плавают в бульоне» без ясных целей и измеримых результатов.
3. Неконтролируемые эмоции и микроменеджмент — «чайка-менеджмент», который отпугивает лучших и привлекает худших.
Теперь самое важное: эти ошибки — не отдельные проблемы,
а симптомы одной системной сложности.
Чаще всего в их основе лежит отсутствие четкого и продуманного механизма управления персоналом.
Когда нет системы:
• Вы постоянно реагируете на проблемы, вместо того чтобы
их предотвращать
• Ваши решения непоследовательны и зависят от настроения
• Сотрудники не понимают, чего от них ждут и как достичь успеха
• Возникают «незаменимые» люди, которые становятся
узким местом в бизнесе
• Вы тратите время на операционку вместо стратегического развития
Но есть и хорошая новость: решив эту системную проблему, вы решите и все остальные.
Ваши сотрудники начнут работать эффективнее, а вы сможете сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на «тушении пожаров».
Представьте:
• Вы приходите в офис, и все знают, что делать, без ваших указаний
• Каждый сотрудник понимает, как его работа влияет
на общий результат
• Команда самостоятельно решает большинство вопросов,
не дергая вас
• Уровень стресса снижается, а прибыль растет
• У вас наконец-то появляется время на стратегию и развитие
Звучит как мечта? На самом деле это реальность для тех владельцев бизнеса, которые внедрили правильную систему управления персоналом.
Недавно я работала с компанией, где обнаружила все три проблемы сразу и Применила свой метод «День с владельцем» – когда просто нахожусь рядом с руководителем на всех встречах и переговорах.
За этот день собрался действительно ценный материал о том,
что происходит в компании.
После анализа я предложила владельцу необычный подход — мысленно усилить каждую проблему.
«Представьте, что будет, если вы не будете над этим работать,
а наоборот, проблемы вырастут в разы? Как изменится компания, если сотрудники еще меньше будут понимать свои задачи
и вы будете еще чаще выходить из себя»
Это сработало невероятно эффективно. Владелец наконец-то увидел полную картину – он ясно осознал, что эти проблемы реальны и с ними срочно нужно что-то делать.
Мы работали вместе 6 месяцев, и за это время удалось решить очень многое. И что особенно интересно — чистая прибыль не была изначальным запросом клиента, но она выросла на 45%.
Просто потому, что у людей появились четкие цели, регулярные конструктивные встречи, а владелец перестал выходить из себя по любому поводу.
В компании начала формироваться более здоровая корпоративная культура, где люди работают не из страха, а из понимания своей роли.
Такие изменения возможны в любой компании, включая вашу.
За годы работы я разработала систему, которая помогает трансформировать проблемных сотрудников в эффективную
команду без бесконечных тренингов и выгорания руководителя.
Нажмите на кнопку ниже, и я покажу вам, как можно быстро создать такую систему в вашей компании и получить результаты уже в первые недели внедрения.
Система вместо хаоса: как превратить
проблемных сотрудников в эффективную команду
проблемных сотрудников в эффективную команду
Давайте подведем итог. Мы разобрали
три критические ошибки, которые мешают владельцам бизнеса эффективно управлять персоналом:
1. Сравнение сотрудников с собой —
ожидание такой же вовлеченности,
как у владельца.
2. Отсутствие четких KPI — сотрудники «плавают в бульоне» без ясных целей
и измеримых результатов.
3. Неконтролируемые эмоции и микроменеджмент — «чайка-менеджмент», который отпугивает лучших и привлекает худших.
Теперь самое важное: эти ошибки –
не отдельные проблемы, а симптомы
одной системной сложности.
Чаще всего в их основе лежит отсутствие четкого и продуманного механизма управления персоналом.
Когда нет системы:
• Вы постоянно реагируете на проблемы, вместо того чтобы их предотвращать
• Ваши решения непоследовательны
и зависят от настроения
• Сотрудники не понимают, чего от них ждут
и как достичь успеха
• Возникают «незаменимые» люди,
которые становятся узким местом в бизнесе
• Вы тратите время на операционку
вместо стратегического развития
Но есть и хорошая новость: решив эту системную проблему, вы решите и все остальные.
Ваши сотрудники начнут работать эффективнее, а вы сможете сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на «тушении пожаров».
Представьте:
• Вы приходите в офис, и все знают,
что делать, без ваших указаний
• Каждый сотрудник понимает, как его
работа влияет на общий результат
• Команда самостоятельно решает большинство вопросов, не дергая вас
• Уровень стресса снижается, а прибыль растет.
• У вас наконец-то появляется время
на стратегию и развитие.
Звучит как мечта? На самом деле это реальность для тех владельцев бизнеса, которые внедрили правильную систему управления персоналом.
Недавно я работала с компанией,
где обнаружила все три проблемы сразу
и Применила свой метод «День
с владельцем» – когда просто нахожусь
рядом с руководителем на всех встречах
и переговорах.
За этот день собрался действительно
ценный материал о том, что происходит
в компании.
После анализа я предложила владельцу необычный подход — мысленно усилить каждую проблему.
«Представьте, что будет, если вы не будете
над этим работать, а наоборот, проблемы вырастут в разы? Как изменится компания, если сотрудники еще меньше будут
понимать свои задачи и вы будете еще
чаще выходить из себя»
Это сработало невероятно эффективно. Владелец наконец-то увидел полную
картину – он ясно осознал, что эти проблемы реальны и с ними срочно нужно
что-то делать.
Мы работали вместе 6 месяцев, и за это
время удалось решить очень многое.
И что особенно интересно — чистая прибыль не была изначальным запросом клиента,
но она выросла на 45%.
Просто потому, что у людей появились
четкие цели, регулярные конструктивные встречи, а владелец перестал выходить
из себя по любому поводу.
В компании начала формироваться более здоровая корпоративная культура,
где люди работают не из страха,
а из понимания своей роли.
Такие изменения возможны в любой
компании, включая вашу.
За годы работы я разработала систему, которая помогает трансформировать проблемных сотрудников в эффективную
команду без бесконечных тренингов и выгорания руководителя.
Нажмите на кнопку ниже, и я покажу вам,
как можно быстро создать такую систему
в вашей компании и получить результаты
уже в первые недели внедрения.
три критические ошибки, которые мешают владельцам бизнеса эффективно управлять персоналом:
1. Сравнение сотрудников с собой —
ожидание такой же вовлеченности,
как у владельца.
2. Отсутствие четких KPI — сотрудники «плавают в бульоне» без ясных целей
и измеримых результатов.
3. Неконтролируемые эмоции и микроменеджмент — «чайка-менеджмент», который отпугивает лучших и привлекает худших.
Теперь самое важное: эти ошибки –
не отдельные проблемы, а симптомы
одной системной сложности.
Чаще всего в их основе лежит отсутствие четкого и продуманного механизма управления персоналом.
Когда нет системы:
• Вы постоянно реагируете на проблемы, вместо того чтобы их предотвращать
• Ваши решения непоследовательны
и зависят от настроения
• Сотрудники не понимают, чего от них ждут
и как достичь успеха
• Возникают «незаменимые» люди,
которые становятся узким местом в бизнесе
• Вы тратите время на операционку
вместо стратегического развития
Но есть и хорошая новость: решив эту системную проблему, вы решите и все остальные.
Ваши сотрудники начнут работать эффективнее, а вы сможете сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на «тушении пожаров».
Представьте:
• Вы приходите в офис, и все знают,
что делать, без ваших указаний
• Каждый сотрудник понимает, как его
работа влияет на общий результат
• Команда самостоятельно решает большинство вопросов, не дергая вас
• Уровень стресса снижается, а прибыль растет.
• У вас наконец-то появляется время
на стратегию и развитие.
Звучит как мечта? На самом деле это реальность для тех владельцев бизнеса, которые внедрили правильную систему управления персоналом.
Недавно я работала с компанией,
где обнаружила все три проблемы сразу
и Применила свой метод «День
с владельцем» – когда просто нахожусь
рядом с руководителем на всех встречах
и переговорах.
За этот день собрался действительно
ценный материал о том, что происходит
в компании.
После анализа я предложила владельцу необычный подход — мысленно усилить каждую проблему.
«Представьте, что будет, если вы не будете
над этим работать, а наоборот, проблемы вырастут в разы? Как изменится компания, если сотрудники еще меньше будут
понимать свои задачи и вы будете еще
чаще выходить из себя»
Это сработало невероятно эффективно. Владелец наконец-то увидел полную
картину – он ясно осознал, что эти проблемы реальны и с ними срочно нужно
что-то делать.
Мы работали вместе 6 месяцев, и за это
время удалось решить очень многое.
И что особенно интересно — чистая прибыль не была изначальным запросом клиента,
но она выросла на 45%.
Просто потому, что у людей появились
четкие цели, регулярные конструктивные встречи, а владелец перестал выходить
из себя по любому поводу.
В компании начала формироваться более здоровая корпоративная культура,
где люди работают не из страха,
а из понимания своей роли.
Такие изменения возможны в любой
компании, включая вашу.
За годы работы я разработала систему, которая помогает трансформировать проблемных сотрудников в эффективную
команду без бесконечных тренингов и выгорания руководителя.
Нажмите на кнопку ниже, и я покажу вам,
как можно быстро создать такую систему
в вашей компании и получить результаты
уже в первые недели внедрения.
Система вместо хаоса:
как превратить проблемных сотрудников в эффективную команду
как превратить проблемных сотрудников в эффективную команду